[et_pb_section fb_built=”1″ admin_label=”section” _builder_version=”4.16″ global_colors_info=”{}”][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}” column_structure=”1_3,1_3,1_3″][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https:\/\/www.my-press.fr\/blog-mathilde-vidallet\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2017\/07\/sharp1.jpg” align_tablet=”center” align_last_edited=”on|desktop” admin_label=”Image” _builder_version=”4.16″ animation_style=”slide” animation_direction=”left” animation_duration=”500ms” animation_intensity_slide=”10%” sticky=”off” border_style=”solid” always_center_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}” align_phone=”center”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https:\/\/www.my-press.fr\/blog-mathilde-vidallet\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2017\/07\/sharp2.jpg” align_tablet=”center” align_last_edited=”on|desktop” admin_label=”Image” _builder_version=”4.16″ animation_style=”slide” animation_direction=”left” animation_duration=”500ms” animation_intensity_slide=”10%” sticky=”off” border_style=”solid” always_center_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}” align_phone=”center”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][et_pb_column type=”1_3″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_image src=”https:\/\/www.my-press.fr\/blog-mathilde-vidallet\/wp-content\/uploads\/sites\/5\/2017\/07\/sharp3.jpg” align_tablet=”center” align_last_edited=”on|desktop” admin_label=”Image” _builder_version=”4.16″ animation_style=”slide” animation_direction=”left” animation_duration=”500ms” animation_intensity_slide=”10%” sticky=”off” border_style=”solid” always_center_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}” align_phone=”center”][\/et_pb_image][\/et_pb_column][\/et_pb_row][et_pb_row admin_label=”row” _builder_version=”4.16″ background_size=”initial” background_position=”top_left” background_repeat=”repeat” global_colors_info=”{}”][et_pb_column type=”4_4″ _builder_version=”4.16″ custom_padding=”|||” global_colors_info=”{}” custom_padding__hover=”|||”][et_pb_divider show_divider=”off” disabled_on=”on|on|off” admin_label=”S\u00e9parateur” _builder_version=”4.16″ hide_on_mobile=”on” global_colors_info=”{}”][\/et_pb_divider][et_pb_text admin_label=”Texte” _builder_version=”4.18.1″ hover_enabled=”0″ border_style=”solid” global_colors_info=”{}” sticky_enabled=”0″]<\/p>\n
C\u2019est tout simplement la mise en r\u00e9seau qui nous sert \u00e0 tous pour monter un projet, trouver un job, un stage, trouver des collaborateurs, changer de m\u00e9tier ou trouver des id\u00e9es pour cr\u00e9er son entreprise ou la d\u00e9velopper ou m\u00eame trouver des amis. Ce n\u2019est pas toujours facile d\u2019aller vers les autres, surtout quand on a un manque de confiance en soi ou que l\u2019on soit un grand timide.
Il faut donc trouver des solutions.
Il y a bien les r\u00e9seaux d\u2019entrepreneurs par exemple, le choix est souvent difficile \u00e0 faire et leurs tarifs varient du simple au double, mais ils sont tr\u00e8s importants pour cette mise en relation. Il ne faut donc pas les n\u00e9gliger et trouver celui ou\u00a0ceux dont on a besoin.
Les r\u00e9seaux sociaux commencent doucement \u00e0 prendre une place aussi dans le r\u00e9seautage.<\/p>\n
En 2013, 78 % des recruteurs am\u00e9ricains d\u00e9claraient avoir d\u00e9j\u00e0 effectu\u00e9 un recrutement sur les r\u00e9seaux sociaux, selon un sondage de la plate-forme de recrutement Jobvite, contre seulement 32 % en France, d\u2019apr\u00e8s une enqu\u00eate de R\u00e9gionsJob.<\/em>
\u00abLes r\u00e9seaux sociaux donnent acc\u00e8s \u00e0 de bons candidats mais il faut beaucoup de temps pour les identifier et il est souvent difficile de les faire postuler\u00bb, souligne St\u00e9phane Wajskop, PDG du cabinet de recrutement 2.0 Careers International. Les employeurs europ\u00e9ens y consacrent en moyenne moins de temps que leurs homologues am\u00e9ricains. D\u2019apr\u00e8s une \u00e9tude du cabinet Stepstone portant sur sept pays (Autriche, Belgique, Danemark, France, Allemagne, Su\u00e8de et Royaume-Uni), en 2013, seulement 2 % des recrutements se sont faits sur les r\u00e9seaux sociaux.<\/em>
Ces derniers arrivent loin derri\u00e8re les job boards (21% des recrutements), les services publics de l\u2019emploi ou m\u00eame les offres d\u2019emploi publi\u00e9es dans la presse (10 %). Or le \u00ab recrutement social \u00bb correspond beaucoup plus aux attentes des jeunes dipl\u00f4m\u00e9s, selon M. Wajskop. \u00abLes nouvelles g\u00e9n\u00e9rations veulent aller au-del\u00e0 du marketing traditionnel qui met en avant la marque, de belles images, des valeurs politiquement correctes. Avant de postuler pour un job, ils veulent pouvoir se faire une id\u00e9e du travail et \u00e9changer avec leurs futurs coll\u00e8gues et managers. C\u2019est particuli\u00e8rement vrai pour ceux dont le profil est recherch\u00e9 comme les ing\u00e9nieurs.\u00bb<\/em>
Source:\u00a0http:\/\/www.lemonde.fr\/emploi\/article\/2015\/01\/20\/comparatif-international-des-modes-de-recrutement-le-reseau-tout-puissant_4559971_1698637.html<\/a>\u00a0<\/em><\/p>\nUne application qui va vous emmener en douceur dans \u00ab le bain du Networking \u00bb<\/h1>\n